土匪投资日记：你知道你应该招多少人吗 |《创业路书》之六
《创业路书》：一本关于创业和天使投资的众创书籍，现阶段内容完善和案例收集中，规划十月成书；土匪创业共同成长群：一个闭门分享、跨界交流、用力思考、能产生无数可能的创业者社群；
现在的创业不比以前，创业都会争取拿一笔风险投资。
当我问那些来找我谈融资的项目，到拿钱了做啥？
百分之百会有一个理由，就是招人，增加人数，扩展业务。
这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，这个问题可能需要非常认真的思考下。
你到底应该招多少人呢？
看下倪正东（清科集团创始人、CEO）的一段话 “很多创业者在融到VC的资金后，会在第一年花掉募集资金的50%-80%，然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事：1扩大办公室或者搬豪华办公室； 2涨工资，大幅招人；3市场营销费用巨增。之后，他们又没钱了，并处在生死边缘。很多创业者，都会因为曾经花钱太快后悔!” 说的其实非常有道理， 可能创业失败的理由千千万， 但是拿了投资又失败的公司大部分都走了这条路。
原则和经验公式
一个创业型公司每个阶段需要多少人，这个问题比较复杂，需要case by case 的谈，但是有几个天条我觉的大部分创业公司都适用，欢迎探讨 1联合创始人不要超过3个(除非起步就是个明星级的大项目，类似于小米) 2在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过10个，如果没有盈利业务，人数不要超过5个 3在拿到第一笔投资后， 没超过500万人民币，如无客服和大量销售人员， 人数不要超过15个 EOE的靳岩对这个写过一段话，供大家参考“就创业公司人数的问题，我老是和创业的一帮朋友们探讨，最早我也很迷惑为啥一家公司做这么点事情，就需要几十个人?为啥一个CEO怎么一裁人，公司里边的人数裁了一半?甚至什么前台，hr，都自己去做。后来慢慢的明白，原来人数不是成功路上的必要条件，人数在某些时候甚至和创业公司的成功成反比。认识的一哥们，很有意思，他说，靳岩，我总结了一个创业公司提升3倍效率的公式，我听了听，感觉还挺那么回事的。至少很有意思，懂的人可以参考，不理解的人可以博得一笑。”创业公司提高3倍效率经验公式1假设公司原来有50人，效率低，老是感觉人手不够。各个部门的老大老是吵着要招人。 2送走1/3不合适的，包括部门老大。效率立刻提高了1倍。 3间隔1-2个月，坚决砍掉不核心的业务，让公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。 4经过一段时间，有人跟不上公司发展的节奏，再送走1/3掉队的，效率再提高1倍。33人*(1-1/3)=22人。 至此，显性薪水不变，人数从50人减少到22人。效率提高到400%。 很多人都有一个习惯，如果我们没有50个人，我们的创业如何成功?如果没有一个人数多的团队，事情怎么能够做完。亲们，不管是不是创业公司，不管在哪里做事情，永远都有做不完的事情。关在在于如何做起事情。我的潜意识里边这件事情如果没有排上优先级，那就说明这件事情不重要，更直白的说是这件事情可以不做，甚至是不值得做。那还为什么还要安排很多人去做这个事情。这是老大的问题，是Leader的问题。员工数量不是成功道路上的必要条件。
公司人数是创业公司的第一大天敌
一家没有效率的公司，必死。
一家没有效率的创业公司，会以最快的方式死去。
创业不容易，成活率简直低的可怜，从今天开始建立一个有效率的创业公司，你的公司成功的可能性将会大大增加。
“仅有190人的Supercell”
2016年6月21日，腾讯公司宣布，确认收购日本软银集团所持芬兰游戏公司Supercell的股份，占股约84.3%。
这家收购后估值为102亿美金的公司旗下共有《部落冲突》、《皇室战争》、《海岛奇兵》和《卡通农场》四款游戏2015年为Supercell带来21.09亿欧元收入（约合23.26亿美元），净利润8.48亿欧元（约9.64亿美元）。
花了六年时间成为全球最赚钱的手游公司，荷兰的Supercell却只有190个人，其中一半是研发团队，这样算来人均净利润达到了500万美金之多。
Supercell的CEO 潘纳宁（Ilkka Paananen）从企业文化方面解析了公司的成功，说道
“不像有些公司动辄招揽数百名开发人员，Supercell一直保持精巧，每个团队由7人组成，迅速开发游戏，然后迅速抛弃（但只有一个人能做出淘汰决定，就是拿出创意的人）。“
2015年11月，史玉柱专程拜访了Supercell，对其精简的组织架构表示赞赏。
再看几个不错的创业公司
唱吧陈华在离开阿里之后再次创业刚开始做的是最淘，虽然拿了上百万美金的融资，但是人数也就是30多个人，最淘没做成，重整团队开始做了我们现在知道的唱吧。我想大家都会在某种程度上认为唱吧是一款虽然很简单，但是不得不说是很nb的产品。在后续轮拿到千万美金投资，真没想到团队不但人数没有扩张，而且只有十几个人。真是一家高效率的公司，成功是有理由的。37signals这家公司是我非常欣赏的一家国外公司。学过RubyOnRails的人都知道，ROR是一款伟大的Web框架，让Web开发变的无比有效率，包括Twitter都采用的ROR的开发。而ROR的创始人DHH就是37signals的创始人。37signals，是2008年十大最值得关注创业公司;37Signals在web应用业界可谓是鼎鼎大名了，不仅仅有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品，同时还衍生出一本Web创业公司的经典书籍《Getting Real》、《ReWork》(成为Amazon书店排行榜第一名)。37signals目前只有35名员工(包括客服)，运营了超过13年，年收入估计超过千万美金。MailBox团队只有13人，做出了iOS上最好用的邮件客户端。发布不到1一个月就被Dropbox给收购了。Path在发布Path1.0的时候只有15个人，在发布让人惊艳的Path2.0的时候，员工人数才有有25人。估值超过2.5亿，B轮融资达到了4000万美金。InstgramInstagram公司位于旧金山，由凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和Mike Krieger联合创办，产品于2010年10月正式登录App store，随后用户迅速增长，Instagram上线仅一周就拥有了10 万注册用户。2012年10月25号，Facebook以总值7.15亿美元收购Instagram， 员工只有13人。Whatsapp2014年Facebook以190亿美元收购了即时通讯应用服务Whatsapp，当时whatsapp仅有35名工程师，但该应用的用户数已经超过4.5亿，2015年9月，whatspp的用户数超过了9亿，工程师的数量仍旧保持在50名左右，小红书被总理称为“2015年中国发展最快的创业公司之一”的小红书短短三年时间，已拥有近2000万用户，在完全零广告投入的前提下，半年的销售额突破7个亿。标榜“产品技术驱动”的小红书却只靠30个工程师和产品经理撑起了千万用户十亿交易额的社区电商平台。
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“为什么要下定决心花很长的一段时间做一个社群和写一本书？”-“阅读帮助人独立思考”
-“写书就是将思考的产物系统化”
-“社群可以从某种意义上理解是每个有着系统化思维的个体组成的一种云结构。”“为什么是你？”-“正好处于一个出成绩的年纪和一个满是泡沫而又暗藏机会的移动互联网时代”
-“之前投出过一些企业，也帮助过一些人，希望通过这样的形式以更高的效率去继续做”“为什么叫创业路书和创业共同成长群？”-“创业这回事，前车之鉴，后事之师”
-“创业路多坎坷，多些可以互通有无，一起成长的战友总是好的。
-“当然更看重的是两三年后这本书和这个群变成啥样了：）”
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